Объёмы работ, смета, цены поставщиков по всей России и сводная таблица на стол руководителю. Три этапа, каждый со своим результатом, сроком и ценой.
Смету и объёмы человек проверяет и подписывает — так и должно быть. Машина убирает сбор, перенос и ожидание, а не ответственность.
Порядок такой, потому что на встрече вы назвали узким местом «найти контрагентов для просчёта». Первый этап работает на тех сметах, которые у вас уже есть, и не ждёт остальных.
Макеты показывают устройство экранов, а не финальный дизайн. Цифры в них условные.
| Этап | Результат | Срок | Стоимость |
|---|---|---|---|
| 1 · Цены и поставщики | сводная таблица предложений по любой позиции | 4 недели | 680 000 ₽ |
| 2 · Объёмы и смета | ВОР и смета из ТЗ, на проверку сметчику | 6 недель | 1 240 000 ₽ |
| 3 · КП и торги | предложение и комплект документов из расчёта | 3 недели | 480 000 ₽ |
| Вся цепочка | от заявки до коммерческого предложения | 11 недель | 2 400 000 ₽ |
Второй этап стартует на третьей неделе первого — сроки частично идут параллельно. Каждый этап оплачивается отдельно: решение по следующему принимаете, уже увидев предыдущий в работе.
| Направление | Почему не сейчас |
|---|---|
| Подбор персонала — бригады, обзвон, первичное собеседование | Отдельная задача со своей механикой. Считаем отдельно, когда дойдём |
| Расчёт по картинке и чертежу — раскрой, деталировка, масса | Проверено на вашем «Дике малом»: 215 деталей, расход и масса сошлись с вашими штампами. Ложится вторым слоем к этапу 2 |
| Визуализация и план-расстановка | Вы сами сказали, что пока не актуально |
| ДДС, план-факт, долги по объектам | В списке того, что тормозит, не значилось |
| Регламенты, должностные, база знаний компании | Долгая работа, не мешает первым трём этапам, но и не ускоряет их |
Если условия окажутся другими — пересчитаем до старта, а не в процессе. Порядок простой: подтверждаете этап, выставляем счёт, после оплаты в течение трёх рабочих дней выходим на связь и начинаем.